أخبار السوق
كل البرامجالتواصل والتعاون / PM-COM-011

قيادة التواصل الاستراتيجي

برنامج عملي في قيادة التواصل الاستراتيجي، يربط المفاهيم بأمثلة العمل وقرارات الفريق.

نبذة عن الدورة

برنامج تطبيقي في قيادة التواصل الاستراتيجي، يربط المفاهيم بحالة عمل وتمارين مقارنة وتوصية قابلة للتنفيذ. تتناول المحاور الثلاثة الموضوعات المبينة أدناه، وتُكيّف الأمثلة وفق مسؤوليات المشاركين وخبرتهم.

الهدف من الدورة

  • تفسير المفاهيم الرئيسية وتحديد المعلومات اللازمة لتحليل حالة مرتبطة بالدورة.
  • تطبيق نموذج عمل لمقارنة البدائل وبيان الافتراضات والقيود.
  • تحديد المخاطر والفجوات التي تتطلب معلومات أو مراجعة متخصصة.
  • إعداد توصية عملية وخطة تنفيذ مرتبطة بمحاور الدورة.
  • تحديد المسؤوليات ونقاط المراجعة ومؤشرات قياس التقدم.

من يستفيد من الدورة

  • المختصون الذين يتعاملون مع أصحاب المصلحة: تطبيق أهداف التواصل في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • قادة الفرق وموظفو التعامل مع العملاء: تطبيق مواءمة القيادة في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • فرق التواصل والتنسيق: تطبيق التقييم في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.

تُراجع خبرة المشاركين واحتياجاتهم قبل تأكيد البرنامج.

المحاور والتطبيق العملي

محاور الدورة والتمارين أدناه بالعربية. ملف PDF متاح بالإنجليزية، ويُتفق على لغة التقديم عند تأكيد البرنامج.

اليوم 1

أهداف التواصل

حلل وضعًا عمليًا مرتبطًا بموضوع أهداف التواصل، وميّز الحقائق عن الافتراضات وحدد الأسئلة التي تحتاج إلى توضيح.

اليوم 2

مواءمة القيادة

قارن نهجين في موضوع مواءمة القيادة، ووضح المنافع المتوقعة والقيود والفجوات في المعلومات.

اليوم 3

التقييم

أعد خطة عمل لموضوع التقييم، وحدد المسؤوليات واتفق على طريقة مراجعة النتائج.

أسلوب التعلم

شرح موجز وتمارين موجهة ومقارنة جماعية وتغذية راجعة، ثم خطة تطبيق في بيئة العمل.

الدورة تعليمية؛ لا تمنح اعتمادًا مهنيًا ولا تحل محل الاستشارة القانونية أو الهندسية أو الضريبية المتخصصة.