أخبار السوق
كل البرامجالأفراد والموارد البشرية / PM-PEO-017

الموارد البشرية الاستراتيجية والسلوك التنظيمي

برنامج عملي في الموارد البشرية الاستراتيجية والسلوك التنظيمي، يربط المفاهيم بأمثلة العمل وقرارات الفريق.

نبذة عن الدورة

برنامج تطبيقي في الموارد البشرية الاستراتيجية والسلوك التنظيمي، يربط المفاهيم بحالة عمل وتمارين مقارنة وتوصية قابلة للتنفيذ. تتناول المحاور الثلاثة الموضوعات المبينة أدناه، وتُكيّف الأمثلة وفق مسؤوليات المشاركين وخبرتهم.

الهدف من الدورة

  • تفسير المفاهيم الرئيسية وتحديد المعلومات اللازمة لتحليل حالة مرتبطة بالدورة.
  • تطبيق نموذج عمل لمقارنة البدائل وبيان الافتراضات والقيود.
  • تحديد المخاطر والفجوات التي تتطلب معلومات أو مراجعة متخصصة.
  • إعداد توصية عملية وخطة تنفيذ مرتبطة بمحاور الدورة.
  • تحديد المسؤوليات ونقاط المراجعة ومؤشرات قياس التقدم.

من يستفيد من الدورة

  • مختصو الموارد البشرية وتطوير الأفراد: تطبيق الثقافة في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • مديرو الإدارات ومخططو القوى العاملة: تطبيق مواءمة الأعمال في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • فرق التعلم والتطوير المؤسسي: تطبيق أنماط السلوك في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.

تُراجع خبرة المشاركين واحتياجاتهم قبل تأكيد البرنامج.

المحاور والتطبيق العملي

محاور الدورة والتمارين أدناه بالعربية. ملف PDF متاح بالإنجليزية، ويُتفق على لغة التقديم عند تأكيد البرنامج.

اليوم 1

الثقافة

حلل وضعًا عمليًا مرتبطًا بموضوع الثقافة، وميّز الحقائق عن الافتراضات وحدد الأسئلة التي تحتاج إلى توضيح.

اليوم 2

مواءمة الأعمال

قارن نهجين في موضوع مواءمة الأعمال، ووضح المنافع المتوقعة والقيود والفجوات في المعلومات.

اليوم 3

أنماط السلوك

أعد خطة عمل لموضوع أنماط السلوك، وحدد المسؤوليات واتفق على طريقة مراجعة النتائج.

أسلوب التعلم

شرح موجز وتمارين موجهة ومقارنة جماعية وتغذية راجعة، ثم خطة تطبيق في بيئة العمل.

الدورة تعليمية؛ لا تمنح اعتمادًا مهنيًا ولا تحل محل الاستشارة القانونية أو الهندسية أو الضريبية المتخصصة.