تحليل الدور
حلل وضعًا عمليًا مرتبطًا بموضوع تحليل الدور، وميّز الحقائق عن الافتراضات وحدد الأسئلة التي تحتاج إلى توضيح.
كل البرامجالأفراد والموارد البشرية / PM-PEO-018
تصميم الوظائف وتصنيفها
برنامج عملي في تصميم الوظائف وتصنيفها، يربط المفاهيم بأمثلة العمل وقرارات الفريق.
نبذة عن الدورة
برنامج تطبيقي في تصميم الوظائف وتصنيفها، يربط المفاهيم بحالة عمل وتمارين مقارنة وتوصية قابلة للتنفيذ. تتناول المحاور الثلاثة الموضوعات المبينة أدناه، وتُكيّف الأمثلة وفق مسؤوليات المشاركين وخبرتهم.
الهدف من الدورة
- تفسير المفاهيم الرئيسية وتحديد المعلومات اللازمة لتحليل حالة مرتبطة بالدورة.
- تطبيق نموذج عمل لمقارنة البدائل وبيان الافتراضات والقيود.
- تحديد المخاطر والفجوات التي تتطلب معلومات أو مراجعة متخصصة.
- إعداد توصية عملية وخطة تنفيذ مرتبطة بمحاور الدورة.
- تحديد المسؤوليات ونقاط المراجعة ومؤشرات قياس التقدم.
من يستفيد من الدورة
- مختصو الموارد البشرية وتطوير الأفراد: تطبيق تحليل الدور في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
- مديرو الإدارات ومخططو القوى العاملة: تطبيق الأوصاف الوظيفية في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
- فرق التعلم والتطوير المؤسسي: تطبيق معايير التقييم في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
تُراجع خبرة المشاركين واحتياجاتهم قبل تأكيد البرنامج.
المحاور والتطبيق العملي
محاور الدورة والتمارين أدناه بالعربية. ملف PDF متاح بالإنجليزية، ويُتفق على لغة التقديم عند تأكيد البرنامج.
الأوصاف الوظيفية
قارن نهجين في موضوع الأوصاف الوظيفية، ووضح المنافع المتوقعة والقيود والفجوات في المعلومات.
معايير التقييم
أعد خطة عمل لموضوع معايير التقييم، وحدد المسؤوليات واتفق على طريقة مراجعة النتائج.
أسلوب التعلم
شرح موجز وتمارين موجهة ومقارنة جماعية وتغذية راجعة، ثم خطة تطبيق في بيئة العمل.
الدورة تعليمية؛ لا تمنح اعتمادًا مهنيًا ولا تحل محل الاستشارة القانونية أو الهندسية أو الضريبية المتخصصة.