أخبار السوق
كل البرامجإدارة المشاريع والبرامج / PM-PRO-011

مخاطر مشاريع الإنشاء

برنامج عملي في مخاطر مشاريع الإنشاء، يربط المفاهيم بأمثلة العمل وقرارات الفريق.

نبذة عن الدورة

برنامج تطبيقي في مخاطر مشاريع الإنشاء، يربط المفاهيم بحالة عمل وتمارين مقارنة وتوصية قابلة للتنفيذ. تتناول المحاور الثلاثة الموضوعات المبينة أدناه، وتُكيّف الأمثلة وفق مسؤوليات المشاركين وخبرتهم.

الهدف من الدورة

  • تفسير المفاهيم الرئيسية وتحديد المعلومات اللازمة لتحليل حالة مرتبطة بالدورة.
  • تطبيق نموذج عمل لمقارنة البدائل وبيان الافتراضات والقيود.
  • تحديد المخاطر والفجوات التي تتطلب معلومات أو مراجعة متخصصة.
  • إعداد توصية عملية وخطة تنفيذ مرتبطة بمحاور الدورة.
  • تحديد المسؤوليات ونقاط المراجعة ومؤشرات قياس التقدم.

من يستفيد من الدورة

  • مديرو المشاريع ومنسقوها: تطبيق سجلات المخاطر في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • فرق التخطيط وضبط المشاريع: تطبيق مخاطر الجدول الزمني في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.
  • رعاة المشاريع وقادة التنفيذ: تطبيق المسؤولية عن الاستجابة في مسؤولياتهم العملية، مع تحليل حالة وتمرين مرتبط بالدورة.

تُراجع خبرة المشاركين واحتياجاتهم قبل تأكيد البرنامج.

المحاور والتطبيق العملي

محاور الدورة والتمارين أدناه بالعربية. ملف PDF متاح بالإنجليزية، ويُتفق على لغة التقديم عند تأكيد البرنامج.

اليوم 1

سجلات المخاطر

حلل وضعًا عمليًا مرتبطًا بموضوع سجلات المخاطر، وميّز الحقائق عن الافتراضات وحدد الأسئلة التي تحتاج إلى توضيح.

اليوم 2

مخاطر الجدول الزمني

قارن نهجين في موضوع مخاطر الجدول الزمني، ووضح المنافع المتوقعة والقيود والفجوات في المعلومات.

اليوم 3

المسؤولية عن الاستجابة

أعد خطة عمل لموضوع المسؤولية عن الاستجابة، وحدد المسؤوليات واتفق على طريقة مراجعة النتائج.

أسلوب التعلم

شرح موجز وتمارين موجهة ومقارنة جماعية وتغذية راجعة، ثم خطة تطبيق في بيئة العمل.

الدورة تعليمية؛ لا تمنح اعتمادًا مهنيًا ولا تحل محل الاستشارة القانونية أو الهندسية أو الضريبية المتخصصة.